Acelerador do Empresário
Sem gestão não há evolução…
nem de faturamento…
nem de equipe…
nem de empresa.
Acelerar é preparar!
Preparar a empresa para crescer sem depender cada vez mais de você.
Preparar pessoas.
Estruturar processos.
Sustentar crescimento.
Só assim o crescimento deixa de depender apenas de você!
Os resultados crescem,
sua empresa cresce sem perder o controle,
e a consequência, o lucro, acompanha esse crescimento.
POR QUE ISSO É IMPORTANTE
120 palavras – 1 minuto de leitura
Crescer não resolve os problemas de uma empresa.
Na maioria das vezes, apenas amplia os que já existem.
Quando a empresa cresce sem preparo, cresce também a pressão.
Mais clientes.
Mais equipe.
Mais decisões.
Mais responsabilidades.
E, muitas vezes…
mais horas de trabalho para o empresário.
O resultado é uma empresa que vende mais, mas continua dependendo da mesma pessoa para tudo.
É justamente aqui que muitos empresários confundem crescimento com evolução.
Crescer é importante.
Mas crescer com organização, pessoas preparadas e processos estruturados é o que permite sustentar esse crescimento sem perder o controle e conquistar liberdade.
É assim que a empresa deixa de depender cada vez mais do empresário.
E é assim que o lucro passa a acompanhar esse novo momento.
Por trás de uma empresa, existe um empresário.
Crescimento sem preparo aumenta o trabalho.
Crescimento preparado aumenta a liberdade.
A questão não é crescer.
É crescer do jeito certo.
É devolver à “pessoa” por trás do empresário o que o fez empreender.
– Autonomia.
– Tranquilidade.
– Tempo de qualidade.
– Liberdade geográfica e financeira.
Quando a “pessoa” muda, a empresa muda.
APLICAÇÃO NA PRÁTICA
Antes de desenvolver a empresa, você desenvolverá a capacidade de conduzi-la.
Ao longo desta jornada, você fortalecerá aquilo que sustenta um crescimento consistente.
Não apenas para crescer mais.
Mas para crescer melhor.
Você desenvolverá a capacidade de:
Preparar pessoas
Meta: Desenvolver pessoas para construir uma equipe capaz de crescer junto com a empresa.
Estruturar processos
Meta: Organizar, padronizar e documentar as atividades da empresa para que sejam executadas com eficiência para sustentar o crescimento da empresa.
Sustentar o crescimento
Meta: Estruturar recursos, processos, equipe e pessoas para executar um planejamento estratégico que permita decidir com mais clareza, previsibilidade e liberdade.
CONSEQUÊNCIA DA APLICAÇÃO
Empresas crescem.
Empresários evoluem.
Ambos se transformam quando preparados.
E tudo muda…
Acelerar nunca foi apenas crescer mais rápido.
Sempre foi preparar a empresa para crescer sem depender cada vez mais de você.
É assim que Empresas Lucrativas são construídas por Empresários Lucrativos.
SE ESSA FORMA DE CRESCER FAZ SENTIDO PRA VOCÊ…
Agora eu vou mostrar como caminharemos juntos.
COMO VAMOS TRABALHAR JUNTOS!
Um acompanhamento individual, exclusivo e estratégico para transformar planejamento em execução.
Focado para olhar o seu negócio e agir de forma personalizada.
Juntos, analisamos a situação e construímos o plano de ação adequado a sua realidade para você evoluir com os pés no chão.
Vamos fazer o que precisa ser feito com os recursos que você tem hoje, até construirmos recursos melhores amanhã.
Clareza gera previsibilidade.
Previsibilidade fortalece a gestão.
Gestão consistente transforma o lucro em consequência.
COMO FUNCIONA NA PRÁTICA
Cada encontro fortalece a execução do plano de ação.
Mentoria
Individual e intransferível.
Grupo de Whatsapp para Suporte
Toda solicitação atendida até 48 horas.
Velocidade de conclusão
Os encontros podem ser antecipados de acordo com a urgência do mentorado(a) na conclusão das tarefas.
Mas reconheça o seu momento e respeite o seu ritmo.
A NOSSA PRIMEIRA CONVERSA
Tudo começa com uma conversa.
Uma conversa para eu entender sua empresa.
Entender o seu momento.
Descobrir se esta mentoria realmente faz sentido para você.
Se fizer sentido para nós dois…
Começamos a caminhar juntos.
Tudo será construído a partir da sua realidade.
A base de tudo está no Método Empresário Lucrativo, na Metodologia Fluxo do Lucro e recursos da Escola Empresário Lucrativo.
A BASE DO PLANO
O ritmo respeita a realidade da sua empresa.
Acelerador do Empresário
>> 180 dias
>> 10 encontros de 21 em 21 dias
>> Grupo de Whatsapp para suporte
>> Execução do Plano de Ação definido
INVESTIMENTO BASE
O próximo passo começa quando conversarmos sobre a realidade da sua empresa.
Acelerador do Empresário
De
R$25.000,00
Por R$ 18.000,00
O investimento é definido após identificar o tamanho de sua empresa, número de pessoas envolvidas na gestão e administração e recursos necessários para implantação.
Um passo decisivo para você começar aproveitar melhor a sua liberdade geográfica e financeira.
MOMENTO DE ESCLARECIMENTO
Fale diretamente comigo ou com a equipe no WhatsApp.
Vamos te ajudar a entender qual mentoria faz mais sentido pro seu momento.
Perguntas FREQUENTES
O contato é direto com o Arnaldo?
Sim. É diretamente comigo.
Os encontros, o acompanhamento e as decisões estratégicas são conduzidos por mim.
Minha equipe cuida do agendamento, da organização e do suporte durante a jornada para que eu possa dedicar meu tempo ao que realmente importa: acompanhar a evolução da sua empresa.
É por isso que o número de mentorados é limitado.
Arnaldo Carvalho
Esta Mentoria é para qualquer um?
Não!
E isso é bom para nós dois.
Esta mentoria foi criada para empresários que já possuem uma empresa em funcionamento, com faturamento acima de R$ 50 mil por mês e decidiram organizá-la para crescer com mais clareza, previsibilidade e menos dependência da sua presença diária.
Se neste momento você procura apenas uma solução rápida ou ainda está começando a empreender, provavelmente existe um caminho mais adequado para você.
Por isso fazemos a primeira conversa.
Ela existe para entendermos sua realidade e verificar, juntos, se esta mentoria realmente é o próximo passo.
Se fizer sentido…
Vamos caminhar lado a lado.
Se não fizer…
Eu mesmo indicarei o melhor caminho para o seu momento.
Arnaldo Carvalho
Como funciona o Grupo do Whatsapp?
O grupo é individual e criado exclusivamente para a sua mentoria.
Ele existe para que você não precise esperar o próximo encontro para esclarecer dúvidas ou compartilhar situações importantes da implantação.
Todas as mensagens são acompanhadas por mim.
Minha equipe também pode responder questões operacionais para agilizar o processo, mas todo o acompanhamento permanece sob minha supervisão.
Nosso compromisso é responder em até 48 horas.
Quanto mais rápido uma dúvida é resolvida, mais fluida se torna a evolução da empresa.
Arnaldo Carvalho
Por que inicia com o prazo de 180 dias?
Essa é uma excelente pergunta.
Ao longo de mais de 30 anos implantando processos de gestão em empresas de diferentes portes, aprendi uma coisa:
– “Mudanças consistentes não acontecem em poucos dias.”
Principalmente quando falamos de pessoas, gestão, processos e cultura.
Por isso considero 180 dias um prazo inicial.
Na nossa primeira conversa vou entender a realidade da sua empresa e dizer, com sinceridade, qual acredito ser o tempo necessário para implantarmos aquilo que ela realmente precisa.
Pode ser menos.
Pode ser mais.
O importante é que faça sentido para a realidade da sua empresa.
Arnaldo Carvalho
Como faço para contratar?
É simples.
Clique no botão “É isso que eu preciso”.
Minha equipe entrará em contato para agendar uma conversa de aproximadamente 30 minutos, diretamente comigo.
Nesse encontro vamos entender a realidade da sua empresa, esclarecer todas as dúvidas e avaliar se esta mentoria realmente faz sentido para o seu momento.
Se fizer sentido para nós dois…
Começamos a caminhar juntos.
Arnaldo Carvalho